【続編】オリックスの井上亮社長兼CEOから学ぶ、成長方法

どうも！

おはようございます、こんにちは、こんばんは！

ジャックです ♪

２０１８年の９月も終わりですね。

あっという間に今年もあと３ヶ月！

ジャックもやり残しのないようにがんばろうと思います！

では、さっそく勉強していきましょう。

今回は前回の続編です。

【目次】

井上亮社長は、新人時代から残業をしたことがないそうです。

そんな生産性を上げるコツとは、自分で仕事をコントロールすることと言われてます。

さらに責任感を持ち、能動的にやる意識がないと成長しないそうです。

仕事と聞くと、なんとなくやらされてると思ってしまいがちですが、そんなうちは、成長はないんですね。

責任感を持って、能動的に仕事をするように意識していきましょう。

組織をまとめる方も多いかと思いますが、その組織については、以下のようにコメントされています。

成果志向であり、常に目的達成を意識していることが感じとれました。

組織をつくる際や、組織改革も成果に直結しているかや目的を達成するためにすることを忘れないようにしたいと思います。

ここでは、後継者の条件でコメントされていますが、社長や組織、チームのトップの条件とも言えるかと思います。

さて、その条件とは！！

基本的なことと思いきや、大事なことなんだと思いました。

自分自身、実際にやってるかというと？マークです。

ジャックもすぐ調子にのったりしてしまうので。。

なので、常に学んでいく姿勢を忘れずにしたいと思います。

それでは、次回もお楽しみにジャックでした (^_-)-☆

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昨日の自分を超えるため！